Вариант 13
Във времето на пазарната икономика нараства ролята на равното освобождаване и продажба на готови продукти с подобряването на нуждите на потребителя. Проблемът за ритмичността е особено актуален за масовото производство и широкомащабното производство. Rivnomirny освобождаване на продукти се осигурява от ритмичната работа на предприятието.
Ритмичност на прибиране на реколтата - цялото ясно и равномерно освобождаване на продуктите е в съответствие с предфактурните, месечни, тримесечни графици за прибиране на реколтата. Повече безопасно външна викториятрудови и производствени ресурси.
Ритмична работа - освобождавайте продуктите на равни части за еднакви интервали от работния ден.
Ритмичната работа създава умове за пълен избор на производствени ресурси и максимален избор на резерви на бизнеса. Уон да говори за благотворителната организация на всички разработки на предприятието и високата култура на производство.
Ритмичната работа на предприятието осигурява гладкото освобождаване на продуктите. Въпреки това, vipadki може да бъде обвинен, ако цеховете за прибиране на реколтата и производството работят неритмично, а продукцията (складът) върти продуктите на срока, точно определен от производствения график. Възможно е, ако на етапа на производство се създаде запас от напитки със значителен етап на тяхната готовност, който постепенно се печели от складовия цех.
Ритмичната работа е основното съзнателно навременно освобождаване и продажба на продукти. Irritmіchnіst pogirshuê usі ekonomіchnі pokazanі dіyalnostі іdpriєmstva. Всичко, което трябва да направите, е да подобрите финансовото състояние на предприятието, да увеличите съвместното производство на продукти, да промените доходите.
Ритмичността на производството трябва да се разглежда от гледна точка на сигурността на най-приятелските умове за постигане на планирания ангажимент за изпълнение и краен финансов резултат - печалба.
Ритмичната работа на virobnichih самота, семинари и virobnicheskih потоци, освен това ви позволява да включите над нормалната работа, нападение. В резултат на това значително се подобрява ефективността на производството и качеството на продуктите, които се освобождават.
За предварително характеризиране на ритмичността на работата на другите цехове и потоци е необходимо постепенно да се възстанови и изведе на видно място за разглеждане графиката, на която крива на действителното изпълнение на производствените задачи в линията на планирани задачи, за онагледяване на ритмичността на производството. Червената линия на диаграмата може да показва задачата, а синята (или друг цвят) може да показва линията. Такъв график за ритъма на работния екип през изминалия ден, както показва практиката, ви позволява значително да увеличите работоспособността на предприемаческия персонал за победния работен ден на вашето работно място.
В предприятията, когато е установен годишният производствен график, контролът върху йога виконаням се поддържа без прекъсване. За кожната година се сменят подторбите на роботизираната бригада, а останалите работници са назначени. Це да се бори за помощта на хората специални стопански постройки: автоматизирани табла, табла, табла тошчо
Резултатите от анализа на ритмичността изглеждат само отрицателни впечатления. Tse ви позволява бързо да ускорите потока от информация, особено при депресии, ако няма такива освобождавания.
Индикатори за ритъм. Методология на тяхното изчисляване
За да се оцени победоносността на плана с ритмичност, се оценяват преки и непреки показвания. Директни показания - коефициент на ритъм, коефициент на вариация, коефициент на аритмия. Косвени признаци на ритмичност - наличие на допълнителни плащания за некачествена работа, плащане на престой по вина на субекта на държавата, изразходване на пари, плащане на глоби за недостатъчна доставка и непланирано производство на продукти, наличие на излишък от незавършено производство и готова продукция в складове.
Резултатът на ритъма е както следва:
1. За дадения слънчев период се съставя график за реално освобождаване на продуктите. В работния ден на кожата на този период действителната отговорност на пуснатите продукти е покрита от стотици хиляди задължения.
2. Отговорен за планираното пускане в средата на деня на продукти от vídsotkakh víd obyagu:
de n slave - броят на работните дни през последния период.
3. На кожата на работен ден, действителното задължение на освободените продукти от vіdsotkakh vіd vіd vіd obyаgu vіd vіd планирано.
Въпреки че действителното е по-малко от планираното, действителното обсяги се приема в залата на плана с ритмичност за целия ден. В другата посока – планово.
4. Определя се сумата на общата продукция, приета към плана с ритмичност. Vaughn характеризира vídsotok vikonannya th план.
Една от най-широките индикации е коефициентът на ритъм. Стойността на йога се определя от начина на сумиране на действителната надбавка за домашни любимци за периода на кожата, но не повече от планираното освобождаване на техните равни.
p align="justify"> Коефициентът на ритъм (k p) показва, че част от планираното издание е пуснато, без да се наруши графикът. Yogo razrakhovuyut метод на "най-малко число".
de VP i f на границата на квадрата. - Пускане на продукти за i-ти периодза да се разбере, че виното не надвишава планираната задача;
ВП и мн. - Планирано пускане на продуктите.
Otzhe, коефициент на ритъм, било то ако има повече от един, фрагменти за преразглеждане на планираната задача, действителното освобождаване се приема равно на планираното.
Често, за по-проста характеристика, ритмичността на победоносната победоносност е индикация за действителната честота на изданията на продукцията в продължение на един час (за десетилетия, дни, месеци) и нейното zístavlennya s razrahovanim за плана.
Изчисляването на коефициента на ритъм може да се коригира за всеки интервал от време (месец, десетилетие, ден) чрез разделяне на действителното производство между плана за периода на анализ и естествената вариация за планираното производство.
Предимството на това е, че виното се основава на планиран график за освобождаване на продуктите.
Променете мнението си за ритмичната работа на всички взаимозависими подразделения на предприятието, създавам оперативно и оперативно планиране, важна личносттакава органична връзка на основните направления на ритмичността: планиране, техническа подготовка на производството и материално-техническа доставка.
Навременното разработване на единен и допълнителен график за освобождаване на готовите продукти позволява на практикуващите услуги за доставка да осигурят магазините с всички материали и компоненти, като подобряват работата на инсталацията, инсталирана в магазините един по един .
Ритмичността на вибрациите се осигурява от богатството на функции за управление, насърчаване на организацията на вибрациите и практиката.
В дейността на мениджърите и хората в цеха има значителен свят, който пряко допринася за икономическите резултати.
Еднакво освобождаване на продуктите ще бъде дадено на главния магазин, за да се гарантира стабилността на работата, идваща след него на техническата база на производството и производството като цяло, за да спечели договорената гуша.
Ритмичността на производството на цеха се характеризира с коефициента на ритмичност на освобождаването на готовите продукти k p, който се приписва на следната формула:
de y - действителният брой на подготвените проби, отнесени в залата;
P - план за подготовка на пробите за периоди от време.
По време на вибрацията на потока ритъмът може да бъде намален до средните линейни дишания в темпото на rozracchunk на линията на потока:
de y - средната линия на вентилация;
t е действителната скорост на дебита;
n е броят на пазачите.
Коефициентът на вариация (k in) се използва като промяна от средната квадратична надбавка за планираната производствена продукция (десетилетие, месец, тримесечие) към средната продукция (средата на десетдневието, средата на месеца, средата на тримесечието) планирано производство на продукти:
de х 2 – квадратично отклонение от средното десетдневно задание;
n е броят на сумираните планови задачи;
x - задача от средата на десетилетието за графика.
За да се оцени ритмичността на производството за допускане, той също се счита за показател за аритмия - като сума от положителни и отрицателни резултати при освобождаване на продукти според плана на кожния ден (ден, десетилетие). Chim по-малко ритмично pratsyuê pіdpriєmstvo, tim vshchy pokaznik arhythmіchnostі.
Коефициентът на аритмия (k arit) е важен показател, чиято стойност се определя като сума от положителните и отрицателните резултати при производството на продукти съгласно плана за кожни промени.
При анализиране на ритмичността е необходимо също така да се посочи променливостта на неиздадените продукти в сроковете, установени от графика след неритмична работа.
Броят на недоставените продукти (-? VP) се определя от начина на планираното задължение за освобождаване на коефициента на аритмия:
Резерв за увеличаване на освобождаването на продукти с допълнителна ликвидация на аритмия.
За да се оцени ритмичността на колебанията по време на приема, той също се счита за показател за аритмия като сума от положителни и отрицателни резултати при освобождаване на продуктите според плана за кожния ден (ден, десетилетие). Chim по-малко ритмично pratsyuê pіdpriєmstvo, tim vshchy pokaznik arhythmіchnostі. Колкото по-близо до единица е коефициентът на ритмичност на вибрациите, толкова по-равномерно е изпълнението на задачата.
Ефекти от аритмия:
ü zbіlshennya kіlkostі shlyubu и vіdkhodіv sirovini и материали;
ü намаляване на качеството на продуктите;
ü zbіlshennya sobіvartostі;
ü нарушаване на графиците за продажба на продукти;
ü плащане на глоби.
Вътрешни причини за аритмия - тежък финансов лагер на бизнеса, ниско нивоорганизация, технология и материално-техническа обезпеченост на производството, както и планиране и контрол, zvnіshnі - рядко доставяне на материали и материали от пост служителите, липсата на енергийни ресурси не е по вина на предприятието и други.
В процеса на анализ е необходимо да се подобри способността да се използва възможността за пускане на продукти във връзка с неритмична работа. Ценова разлика между действителното и възможното освобождаване на продуктите, застрахователно покритие за най-голямото средно производство (средата на десетдневието) задължение за производство.
Проследяването се извършва както за предприятието, така и за отделните видове продукти. Във visnovkas, изригването на плана е възложено за начинанието, във войните, вината на nevikonannya. В края на анализа отидете специално, за да разберете причините за неритмичната работа.
Ритмичност– церемониалното освобождаване на продуктите е предмет на графика в договора и гамата от продукти, прехвърлени от плана.
Ритмичността на променливостта се обсъжда по свой начин и договорите за доставка на суровини и материали се изискват преди сключването на договорите, непрекъсната работапритежание, еднаква трудова дисциплина, еднаква организация на производството.
За оценката на победоносността на плана с ритмичността на використа има преки и косвени признаци.
Преди директен показенза отчитане на коефициента на ритъм, коефициента на вариация, аритмия и скоростта на променливост за десетилетието на кожата към месечното издание.
Питома вагаселекция от продукти за месечна кожа до тримесечното издание.
Косвени индикацииритмичността включва наличието на допълнителни плащания за извънреден труд, плащане на престой по вина на придобиването, изразходване на пари за билета, увеличаване на глобите за липса на доставка, наличие на свръхстандартни излишъци на незавършено производство и готови продукти в складовете .
Най-широкообхватният показател е коефициентът на ритъм.
Коефициент на ритъм rozrakhovuetsya като сума от продукти, осигурени по плана с ритмичност за планираното пускане на продукти.
Действителното пускане на продукти, но не повече от планираното
, де
Vp - obsyag производство, осигурено за плана на vikonannya с ритмичност.
Пример 8.Анализ на победния план с ритмичност.
Десетилетие |
Пускане на продукти |
Уд. vaga имат горещо обсязи |
План за изпълнение,% |
V прод.застрахован по плана |
||
Cr = 94000/9600 = 0,979.
Visnovki: резултатите от проучването показват, че действителното пускане на продуктите е подчинено на пускането на продукти през десетилетията, в зависимост от плановете. Беше пресилено, че 33,3% от месечната квота може да се освобождава редовно. Всъщност през първото десетилетие планът е намален с 93,75%; През другото десетилетие е произведена повече продукция, по-малко от планираното с 0,6% в общия месечен ангажимент на продукцията (увеличението на плана за десетилетието е 106,88%). През третото десетилетие планираната задача беше значително преразгледана с 3,01%.
Коефициентът на ритъм стана 0,979. Със zahal на робота на приемането е ритмично да го правите. Имаше обаче следа от уважение към нарушаването на планираните ритми на работа и значението на факторите, предизвикали нарушението през първото и третото десетилетие.
За оценка на ритмичността често побеждава коефициентът на вариация като изменение на средния тримесечен ръст на плановете за периода до средния за същия период. 
, де 
- Квадратно отклонение на действителната стойност на плановете;
n – брой периоди;
- Средно планирани задачи за периода.
За нашата гледна точка:
Visnovok: коефициентът на вариация показва действителната стойност на показанията, базирана на средната стойност. На моменти увеличението е 9,9%.
3.4. Анализ на ритмичността на работата и бизнеса
При повишена производствена активност е важно да се анализира ритмичността на производството и развитието на производството.
Ритмичност – рив номерирани пускане на продукти по график в obsyazí и асортимент, preredbachenih план.
Ритмичната работа е основното съзнателно навременно освобождаване и продажба на продукти. Раздразнителността влошава всички икономически показатели: - качеството на продуктите намалява; zbіlshyuyutsya obsyag незавършени vyrobnitstva и nadplanovі излишъци на готова продукция в складове і, в резултат на това се увеличава оборотът на капитала; доставките не се отчитат по договори и приемането плаща глоби за недоставени продукти; внезапно дойде на виторг; фондът за заплати се пренасочва на връзката, така че за началото на месеца служителите плащат за престой, а в страната за некачествена работа. Всичко е свързано с увеличаване на съвместимостта на продуктите, промяна в сумата на печалбите и подобряване на финансовото състояние на предприятието.
За да се оцени победоносността на плана с ритмичност, се оценяват преки и непреки показвания.
Директни показвания - Коефициент на ритмичност, коефициент на вариация, коефициент на аритмия; duktsіі за квартала на кожата до реката obsyag vyrobnitstv, домашни любимци vaga продукти, освободени от първото десетилетие на слънчевия месец до третото десетилетие на предходния месец.
Косвени индикации ритмичност - наличие на допълнителни такси за некачествена работа, плащане на престой по вина на субекта на държавата, загуба на пари, плащане на глоби за недостатъчна доставка и ненавременна подмяна на продукти, наличие на излишъци от незавършено производство и готови продукти в складове.
Един от най-широките дисплеи - коеф човек на ритъма. Стойността на yogo се определя от начина на splіvvіdnoshnja, застрахован за vikonannya към задължителния план за производство и продажба на продукти до задължително освобождаване на продуктите, прехвърлени към планираните заводи:
Стойността на коефициента на ритъм е невъзможно да се надцени 1, така че. максималната стойност на този показател трябва да бъде 1 за дълго време, което трябва да ви разкаже за ритъма на работа на бизнеса, ако стойността на този показател ще бъде по-малка от 1, тогава трябва да кажете за възвръщаемостта. В други случаи е необходимо да се определи стойността на коефициента на аритмия на производствената дейност на предприятието.
Коефициент на вариация (Преди V ) показва се като промяна от средната квадратура на продукцията от планираната производствена продукция (десетилетие, месец, тримесечие) до средата на производството (средата на десетдневието, средата на месеца, средата на тримесечието) планирано освобождаване на продукти:
- квадратична промяна в реда от средата на десетилетието;
П- Брой периоди;
- Задача от средата на десетилетието за графика.
В приложението коефициентът на вариация става 0,094. Tse означава, че пускането на продукти от десетилетия нараства в графика с 9,4%.
Таблица 3.13
Ритъмът на пускане на продукти от десетилетия
|
Издаване на продукти с участък от скала, тис. krb. |
Продукти Pitoma vaga, % |
Коефициент на vykonannya план |
Относно продуктите, zarakhovaniya на vykonannya планирано zavdannya, тис. търкайте. |
|||
За да се оцени ритмичността на вибрациите в предприятието, също е така индикатор за аритмия като сума от положителни и отрицателни резултати за освобождаване на продукти според плана за ден на кожата (ден, десетилетие). Chim по-малко ритмично pratsyuê pіdpriєmstvo, tim vshchy pokaznik arhythmіchnostі. В задната част (Таблица 3.13)
Преди аритмия = 1 ТО ритъм = 1 – 0,9817 = 0,0183.
Що се отнася до причините за липсата на завършване (преразглеждане) на плана за пускане на продукти в продължение на десетилетия (dob), възможно е да ги разхлабите с пръскане, за да покажете аритмия. За да промените обема на производството поради причини, е необходимо да го доведете до диво шоу на аритмия и да го умножите по 100. Например, за първото десетилетие планът за освобождаване беше подценен с 960 хиляди. руб., или с 3%, чрез непланирана доставка на сировин и с 800 тис. rub., или 2,5%, поради липсата на притежание. Първата част от промяната в глобалния показател за аритмия става 11,5% (0,03 / 0,26 × 100), а другата - 9,6% (0,025: 0,26 × 100).
Вътрешни причини за аритмия - важно финансово предприятие, ниско ниво на организация, технология и материално-техническа обезпеченост на производството, както и планиране и контрол, възмутително - ненавременна доставка на суровини и материали от пост-служителите, липсата на енергийни ресурси не е виновна за предприемачеството.
Процесът на анализ трябва да бъде подобрен изразходвани осъществимост на ангажимент за освобождаване на продукти има линк с неритмична работа . Разликата в цената между действителното и възможното освобождаване на продуктите, ние изчисляваме продукцията от най-голямото средно производство (средата на десетилетието) задължение за производство (100800 - 36288 × 3 = 8064 хиляди рубли).
Подобен ранг анализира ритмичността на разработване и внедряване на продуктите.
В края на анализа отидете специално, за да разберете причините за неритмичната работа.
| " |
Според ритмичността на работата на предприятието е необходимо да се разбира равномерното производство на продукти в съответствие с производствения график. Нарушаването на ритмичността на производството на продукти води до непоследователно изменение на производството на напрежение в един период и смяна в следващия, нарушаване на защитата на практиката за безопасност и оборудването за безопасност, до наднормална работа и преразход на заплатата фонд, появи портал, вижте работата на сумиращите предприятия, спестете пари, измийте щетите и други негативни последици. Ето защо е необходимо сериозно да се анализира ритмичността на работа и приемане и да се свикне със собствените посещения за приемане на фактори, които разрушават.
Еквивалентността на освобождаването на продуктите може да се оцени по две основни индикации: коефициентът на ритъм и коефициентът на вариация.
Коефициент на ритъм (K ритъм)- зависи от сумата на действителната част от производството за периода на кожата, но не повече от планираното ниво, или въз основа на действителната стойност между плана и планираната стойност на продукта.
Необходимо е да се достигне коефициентът на ритмичност, който е здравословен 1. Ако коефициентите са по-ниски от 1, е необходимо да се идентифицират конкретни причини за неритмична работа с метода на осиновяване.
Коефициент на вариация (до)– разглежда се като промяна от надбавката за средна квадратура от планираната производствена продукция (десетилетие, месец, тримесечие) към средното производство (средата на десетдневието, средата на месеца, средата на тримесечието) планирано пускане на продукти .
de: - Kvadratichne v_dhilennya от srednekvartalnogo zavdannya; П- Брой периоди; x pl - планирано пускане на продукти в средата на тримесечието.
Причините за аритмията на работа и прием могат да бъдат разделени на две групи: вътрешни и външни.
Вътрешните причини са тежкото финансово състояние на предприятието, ниското ниво на организация, технология и материално-техническа обезпеченост на производството, както и планиране и контрол.
Очевидните причини са ненавременната доставка на материали и материали от пост-служителите, недостигът на енергийни ресурси не е виновен за предприемачеството.
мениджър
Изчислете действителното освобождаване на границата на плана (използвайки метода на най-малкото число).
Определете коефициента на ритъм.
Изчислете коефициента на вариация.
Zrobiti visnovok.
Таблица 8
Анализ на ритмичността на продуктите
|
Obsyag vyrobnitstva, тис. търкайте. |
Pitoma vaga, % |
Част от продукцията, застрахована за плана за изпълнение с ритмичност,% |
Obsyazh produktsії действително на границите на плана |
||||||
|
всъщност |
всъщност | ||||||||
|
I четвърт | |||||||||
|
II тримесечие | |||||||||
|
III тримесечие | |||||||||
|
IV тримесечие | |||||||||
|
Usyogo за река | |||||||||
Набор за ритмичност = 65000/65300 = 0,9954 = 99,54%
K-t вариация = 0,122
Висновок:След анализ на данните е възможно да се увеличи броят на мустаците, че планът за завършване на производството на недостатъчна производителност с 2,75%, съотношението на ритмичност до 99,54%, е необходимо да се говори за приемането на 99,54 продукта беше подготвени своевременно преди планирания производствен график, чрез неритмично производство stvo подценено производство в размер на 326,5 хиляди рубли.
План на робота:
1. Теоретична част. Ритмичност на вибрациите
2. Участието на Росрахун
Списък на победоносната литература
1. Теоретична част. Ритмичност на вибрациите
Вариант 13
Във времето на пазарната икономика нараства ролята на равното освобождаване и продажба на готови продукти с подобряването на нуждите на потребителя. Проблемът за ритмичността е особено актуален за масовото производство и широкомащабното производство. Rivnomirny освобождаване на продукти се осигурява от ритмичната работа на предприятието.
Ритмичност на прибиране на реколтата - цялото ясно и равномерно освобождаване на продуктите е в съответствие с предфактурните, месечни, тримесечни графици за прибиране на реколтата. Осигуряване на повече трудови и производствени ресурси.
Ритмична работа - освобождавайте продуктите на равни части за еднакви интервали от работния ден.
Ритмичната работа създава умове за пълен избор на производствени ресурси и максимален избор на резерви на бизнеса. Уон да говори за благотворителната организация на всички разработки на предприятието и високата култура на производство.
Ритмичната работа на предприятието осигурява гладкото освобождаване на продуктите. Въпреки това, vipadki може да бъде обвинен, ако цеховете за прибиране на реколтата и производството работят неритмично, а продукцията (складът) върти продуктите на срока, точно определен от производствения график. Възможно е, ако на етапа на производство се създаде запас от напитки със значителен етап на тяхната готовност, който постепенно се печели от складовия цех.
Ритмичната работа е основното съзнателно навременно освобождаване и продажба на продукти. Irritmіchnіst pogirshuê usі ekonomіchnі pokazanі dіyalnostі іdpriєmstva. Всичко, което трябва да направите, е да подобрите финансовото състояние на предприятието, да увеличите съвместното производство на продукти, да промените доходите.
Ритмичността на производство може да се погледне под капака на зората на сигурността на най-приятелските умове за постигане на планирания ангажимент за изпълнение на крайния финансов резултат - печалба.
Ритмичната работа на virobnichih самота, семинари и virobnicheskih потоци, освен това ви позволява да включите над нормалната работа, нападение. В резултат на това значително се подобрява ефективността на производството и качеството на продуктите, които се освобождават.
За предварително характеризиране на ритмичността на работата на другите цехове и потоци е необходимо постепенно да се възстанови и изведе на видно място за разглеждане графиката, на която крива на действителното изпълнение на производствените задачи в линията на планирани задачи, за онагледяване на ритмичността на производството. Червената линия на диаграмата може да показва задачата, а синята (или друг цвят) може да показва линията. Такъв график за ритъма на работния екип през изминалия ден, както показва практиката, ви позволява значително да увеличите работоспособността на предприемаческия персонал за победния работен ден на вашето работно място.
В предприятията, когато е установен годишният производствен график, контролът върху йога виконаням се поддържа без прекъсване. За кожната година се сменят подторбите на роботизираната бригада, а останалите работници са назначени. Tse да се бори за помощта на различни специални стопански постройки: автоматизирани табла за показване, табла, щитове също.
Резултатите от анализа на ритмичността изглеждат само отрицателни впечатления. Tse ви позволява бързо да ускорите потока от информация, особено при депресии, ако няма такива освобождавания.
Индикатори за ритъм. Методология на тяхното изчисляване
За да се оцени победоносността на плана с ритмичност, се оценяват преки и непреки показвания. Директни показания - коефициент на ритъм, коефициент на вариация, коефициент на аритмия. Косвени признаци на ритмичност - наличие на допълнителни плащания за некачествена работа, плащане на престой по вина на субекта на държавата, изразходване на пари, плащане на глоби за недостатъчна доставка и непланирано производство на продукти, наличие на излишък от незавършено производство и готова продукция в складове.
Резултатът на ритъма е както следва:
След зададения слънчев период се съставя график на реалното освобождаване на продуктите. В работния ден на кожата на този период действителната отговорност на пуснатите продукти е покрита от стотици хиляди задължения.
Планираното в средата на деня пускане на продукти от vídsotkakh víd osgogo obyagu е покрито:
de n slave - броят на работните дни през последния период.
На кожата на работен ден, действителното освобождаване на освободените продукти от vídsotkakh vіd obyagu vіd vіdnyuіêê z планирано.
Въпреки че действителното е по-малко от планираното, действителното обсяги се приема в залата на плана с ритмичност за целия ден. В другата посока – планово.
Определя се сумата на общата продукция, приета към плана с ритмичност. Vaughn характеризира vídsotok vikonannya th план.
Една от най-широките индикации е коефициентът на ритъм. Стойността на йога се определя от начина на сумиране на действителната надбавка за домашни любимци за периода на кожата, но не повече от планираното освобождаване на техните равни.
p align="justify"> Коефициентът на ритъм (k p) показва, че част от планираното издание е пуснато, без да се наруши графикът. Yogo razrakhovuyut метод на "най-малко число".
,
de VP i f на границата на квадрата. - Освобождаване на продукти за i-тия период с оглед вината да не надхвърлят планирания график;
ВП и мн. - Планирано пускане на продуктите.
Otzhe, коефициент на ритъм, било то ако има повече от един, фрагменти за преразглеждане на планираната задача, действителното освобождаване се приема равно на планираното.
Често, за по-проста характеристика, ритмичността на победоносната победоносност е индикация за действителната честота на изданията на продукцията в продължение на един час (за десетилетия, дни, месеци) и нейното zístavlennya s razrahovanim за плана.
Изчисляването на коефициента на ритъм може да се коригира за всеки интервал от време (месец, десетилетие, ден) чрез разделяне на действителното производство между плана за периода на анализ и естествената вариация за планираното производство.
Предимството на това е, че виното се основава на планиран график за освобождаване на продуктите.
Причините за ритмичната работа на всички взаимозависими подразделения на предприятието са създаването на оперативно и производствено планиране, важна характеристика на което е органичното свързване на основните направления на ритмичността: планиране, техническа подготовка на производството на материални посттехнически.
Навременното разработване на единен и допълнителен график за освобождаване на готовите продукти позволява на практикуващите услуги за доставка да осигурят магазините с всички материали и компоненти, като подобряват работата на инсталацията, инсталирана в магазините един по един .
Ритмичността на вибрациите се осигурява от богатството на функции за управление, насърчаване на организацията на вибрациите и практиката.
В дейността на мениджърите и хората в цеха има значителен свят, който пряко допринася за икономическите резултати.
Еднакво освобождаване на продуктите ще бъде дадено на главния магазин, за да се гарантира стабилността на работата, идваща след него на техническата база на производството и производството като цяло, за да спечели договорената гуша.
Ритмичността на производството на цеха се характеризира с коефициента на ритмичност на освобождаването на готовите продукти k p, който се приписва на следната формула:
de y - действителният брой на подготвените проби, отнесени в залата;
P - план за подготовка на пробите за периоди от време.
По време на вибрацията на потока ритъмът може да бъде намален до средните линейни дишания в темпото на rozracchunk на линията на потока:
de σ - вентилация на средната линия;
t е действителната скорост на дебита;
n - брой пазачи.
Коефициентът на вариация (k in) се използва като промяна от средната квадратична надбавка за планираната производствена продукция (десетилетие, месец, тримесечие) към средната продукция (средата на десетдневието, средата на месеца, средата на тримесечието) планирано производство на продукти:
,
de х 2 – квадратично отклонение от средното десетдневно задание;
n е броят на сумираните планови задачи;
x - задача от средата на десетилетието за графика.
За да се оцени ритмичността на производството за допускане, той също се счита за показател за аритмия - като сума от положителни и отрицателни резултати при освобождаване на продукти според плана на кожния ден (ден, десетилетие). Chim по-малко ритмично pratsyuê pіdpriєmstvo, tim vshchy pokaznik arhythmіchnostі.
Коефициентът на аритмия (k arit) е важен показател, чиято стойност се определя като сума от положителни и отрицателни ефекти при производството на продукти според плана за кожни промени.
При анализиране на ритмичността е необходимо също така да се посочи променливостта на неиздадените продукти в сроковете, установени от графика след неритмична работа.
Броят на недоставените продукти (-∑VP) се определя чрез умножаване на задължението за планирано освобождаване върху коефициента на аритмия:
Резерв за увеличаване на освобождаването на продукти с допълнителна ликвидация на аритмия.
За да се оцени ритмичността на колебанията по време на приема, той също се счита за показател за аритмия като сума от положителни и отрицателни резултати при освобождаване на продуктите според плана за кожния ден (ден, десетилетие). Chim по-малко ритмично pratsyuê pіdpriєmstvo, tim vshchy pokaznik arhythmіchnostі. Колкото по-близо до единица е коефициентът на ритмичност на вибрациите, толкова по-равномерно е изпълнението на задачата.
Ефекти от аритмия:
zbіlshennya kіlkostі shlyubu и vіdkhodіv sirovini и материали;
влошаване на качеството на продуктите;
zbіlshennya sobіvartostі;
нарушаване на графиците за вдигане и продажба на продукти;
плащане на глоби.
Вътрешните причини за аритмия са важно финансово предприятие, ниско ниво на организация, технология и материално-техническа обезпеченост на производството, както и планиране и контрол, други - неправилно снабдяване с ресурси и материали с не-служители, не-служители єства че в.
В процеса на анализ е необходимо да се подобри способността да се използва възможността за пускане на продукти във връзка с неритмична работа. Ценова разлика между действителното и възможното освобождаване на продуктите, застрахователно покритие за най-голямото средно производство (средата на десетдневието) задължение за производство.
Проследяването се извършва както за предприятието, така и за отделните видове продукти. Във visnovkas, изригването на плана е възложено за начинанието, във войните, вината на nevikonannya. В края на анализа отидете специално, за да разберете причините за неритмичната работа.
2. Участие на Росрахун